Ingrid Viken
ID: CHAR_VIKEN_INGRID
Classification
- Species: Human
- Gender: Female
- Birth: [Unknown]
- Death: N/A
- Occupation: Jarl of Yggdrasil
- Affiliation: Jarlat Yggdrasila
- Citizenship: Jarlat Yggdrasila
- Home System: Yggdrasil
Overview
Ingrid Viken jest Jarlem Yggdrasila: bardzo młodą, charyzmatyczną i bezpośrednią liderką, która zdobyła urząd dzięki kontrastowi z „betonową” polityką starszych elit systemu. Jest wychowanką poprzedniego gubernatora, a zarazem połączeniem jego długiego planu i własnej ambicji. Idealistycznie dąży do pełnej samodzielności Yggdrasila; zagrożenia widzi przede wszystkim na zewnątrz, natomiast politykę wewnętrzną traktuje jako smutną konieczność. Przy pierwszym spotkaniu często działa niemal komicznie rozbrajająco: jest tak zdumiewająco młoda i bezpośrednia, że rozmówcy muszą przez chwilę przestawić głowę z oczekiwania na poważnego jarla na fakt, że właśnie ona nim jest.
Drives
- Primary:
Autonomy - Secondary:
Recognition
Personality
| Trait | Rating | Note (optional) |
|---|---|---|
| Caution | Medium | W polityce zewnętrznej myśli strategicznie, wewnętrznie bywa zbyt niecierpliwa |
| Honesty | High | Bezpośrednia i mało skłonna do salonowych niedopowiedzeń |
| Empathy | High | Łatwo nawiązuje kontakt z ludźmi i rozumie zmęczenie betonową polityką |
| Ambition | Very High | Chce doprowadzić Yggdrasil do pełnej samodzielności systemowej |
| Discipline | Medium | Ma energię i mandat, ale wciąż uczy się ciężaru urzędu |
| Activity | High | Aktywna, widoczna i chętna do bezpośredniego działania |
| Loyalty | High | Lojalna wobec Yggdrasila oraz wizji samodzielnego systemu |
| Ruthlessness | Medium | Potrafi odsunąć ludzi starego układu, ale nie jest cyniczną graczką |
| Sociability | Very High | Charyzmatyczna, bezpośrednia i łatwo zapamiętywana |
Behavioral Rules
- W pierwszych kontaktach często skraca dystans tak mocno, że rozmówcy dopiero po chwili przypominają sobie o randze jej urzędu.
- Ocenia politykę przez pytanie, czy przybliża Yggdrasil do pełnej samodzielności i odporności na zewnętrzne zagrożenia.
- Nie lubi zakulisowych gier; sprawy wewnętrzne traktuje jak konieczność, która odciąga ją od realnych zagrożeń spoza systemu.